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會議的交通保障要高度重視,否則會干擾會議的正常活動,甚至造成會議無法召開的嚴(yán)重后果。交通保障的主要任務(wù)是車輛組織、車輛使用制度、車輛調(diào)度管理、車輛調(diào)度、汽車租賃管理、車輛檢驗(yàn)和駕駛員管理。如果開會地點(diǎn)離會場較遠(yuǎn),得要有車輛接送代表,參會人數(shù)要盡可能組織足夠的車輛,滿足會議需要。對于集體活動車輛,由于人多,要加強(qiáng)調(diào)度車輛管理、車輛調(diào)度、車輛檢查和駕駛員管理,確保參與者按號入座,有序乘車。
從網(wǎng)絡(luò)租車市場可以看出“互聯(lián)網(wǎng)出行服務(wù)”帶來的一些新問題。
多元主體利益失衡。由于各大平臺公司采取的“跑馬圈地”策略,盡可能擴(kuò)大用戶群以吸引資本關(guān)注,而忽略了終端實(shí)體的利益平衡和公平競爭環(huán)境的營造。以杭州為例。杭州有90萬輛出租車,而優(yōu)步有超過10萬輛注冊車輛,滴滴有超過30萬輛注冊車輛。非營運(yùn)車輛不用繳納稅費(fèi),造成出租車不公平競爭;約網(wǎng)租車可以避開高峰路段,隨意選擇長途訂單,這也導(dǎo)致市場參差不齊,平臺配置資源效率有限。以前中國的城市出租車不是簡單的供不應(yīng)求,而是高峰時(shí)段供不應(yīng)求,非高峰時(shí)段供過于求。網(wǎng)絡(luò)租車出現(xiàn)后,從全國平均運(yùn)營空置率(30%-35%)來看,在非高峰時(shí)段有進(jìn)一步的供過于求。2013年底,杭州有了專車和免費(fèi)乘車。2014年出租車司機(jī)日均收入下降50元左右,2015年再次下降100元以上。此外,沒有直接證據(jù)表明網(wǎng)絡(luò)租車能有效緩解高峰時(shí)段的交通擁堵。